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“吴中好物”家门口一站配齐

2025-09-24 17:10:15 来源：苏州日报

□苏报驻吴中区记者刘达

“以前想给小囡尝一口新鲜的地产枇杷，那都得算着时令，往东西山跑一趟。路上堵，人也多。”家住姑苏区的市民陈阿姨说起往事，颇有感触，“现在好了，听说附近要开个总店，啥辰光想买，抬脚就到，品质还有保证。”

(资料图片)

陈阿姨口中的“总店”，正是将于本月底正式开业的吴中特色农产品旗舰店。这家店由吴中农发集团运营，坐落于吴中区长桥街道澄湖路与苏蠡路路口。

作为苏州市首家区级农产品旗舰店，这个占地515平方米的新空间被赋予了多重角色，它一头连着乡土，通过服务区域内各类农业主体，为“吴中好物”这一公共品牌提供集中展示与品质背书；另一头则面向全国，引入对口协作地区的优质农产，在与市场的双向奔赴中探索产业融合的更多可能。

从跋涉寻味到一站选物，产销“连心桥”丰盈市民“菜篮子”

走进旗舰店，暖色调的灯光下，空间疏朗通透。“吴中好物选品区”里，本地精品琳琅满目；“苏州时令特展区”，主角随着节气流转；一旁的茶叶专区，氤氲着碧螺春的清香。

“吴中‘季季有花、月月有果’，但过去，这份丰饶也意味着奔赴。”旗舰店运营方负责人王承说，为了当季枇杷跑一趟东西山，为了尝鲜鸡头米赶一个早市，是许多苏州人刻在骨子里的“寻味”路线图。

旗舰店要做的就是将这场跋涉，变为一次家门口的日常选购。

货架上，沾着水珠的水八仙旁，是用它延伸加工而成的各色产品；一枚枇杷，可以是一颗鲜果，也可以是一瓶润喉的膏、一袋酸甜的脯；一撮碧螺春，除了冲泡，还能“变身”冰淇淋和啤酒。这里不仅有勾起儿时记忆的黄桃、橘子罐头，更有与苏州博物馆联名的碧螺春机器人茶饮机同款茶品，让传统风物有了新潮的表达。

视线一转，来自远方的风物亦在此安家。在“苏州吴中乡村振兴帮扶专馆”，陕西榆林的冬枣、洛川的苹果、新疆的核桃、宿迁的大米……与“吴中好物”同台展示。

“无论是本地风物，还是远方特产，进店的门槛只有一把标尺：品质。”王承说，严格的供应链筛选，确保了源头可溯。

“以前单位采购，无论是日常福利还是定制伴手礼，既要有苏州特色，又想来点新意，得跑好几个地方。”一位企业采购负责人说，“现在好了，吴中特产和全国优选一站式解决，方便！”

从田头到餐桌，一条“标准链”托起“放心果”

一枚摆上货架的东山枇杷，背后藏着怎样的安心密码？它的底气，来自吴中农发集团近年着力构建的一条“从田头到货架”的全产业链。

以一罐碧螺春为例，这条“链”的轨迹清晰可见。在金庭镇水月坞，农发集团拥有自己的生态茶园，从源头上把控种植标准。采下的鲜叶，随即进入自有加工厂，经过摊晾、杀青、揉捻、烘干等一系列标准化工艺，最终成为印有“水月”“吓煞人香”等品牌的产品。从种植到加工，再到品牌化，吴中农发集团将核心环节牢牢掌握在自己手中，也从根本上杜绝了假冒伪劣的可能。

这条链，更是一个开放的平台。它不仅为自有产品服务，也为整个吴中的优质农产赋能。横泾大米、甪直水八仙……这些带有鲜明地理标识的“吴中好物”，通过这套体系的筛选、整合与背书，一同走进旗舰店。

所有产品，无论是自产还是整合而来，都必须经过供应链中心的统一品控。在这里，专业检测室负责对农药残留等指标进行把关，标准化的分拣流水线则根据果形、大小、品相进行分级。随后，产品被送入锁鲜包装环节，并贴上可供消费者扫描查询的溯源码，最后通过全程冷链物流，确保新鲜直达。为了运营好这条链和这张网，运营方吴中产鲜公司甚至将总部整体搬迁至此。

最终，一张线上线下结合的“销售网”完成闭环。消费者不仅可以在“吴中甄选”小程序等线上平台下单，也能在旗舰店这个核心枢纽之外，前往宝带路、木渎等社区门店就近采购。从田头的一株茶树，到市民杯中的一缕茶香，这条完整的链条，是品质二字最坚实的注脚。

从卖好货到塑价值，产业新生态赋能乡村振兴

随着市场发展，单纯的“卖好货”已无法满足更高需求，重心需要转向区域农业的价值重塑。

吴中的优质农产，过往散落在各个乡镇，品质虽好，但缺乏统一的品牌形象，价值难免被低估。“吴中好物”这一公共品牌的打造，正是为了解决这一痛点。而旗舰店，便承担起品牌“实体使馆”的职能，将“吴中好物”的信誉，转化为消费者可感知的体验。一个响亮的品牌，也意味着一份更稳定的销路和更体面的收入，这对于过去单打独斗的农户而言，尤为珍贵。

信誉建立之后，是价值链的延伸。旗舰店里的茶香，正成为引人探访茶园的“路标”。消费者在这里体验新式茶饮，还能循着这份兴趣，到金庭镇的碧螺春茶文化园，沉浸式体验采摘、炒制，将一次购买，升级为一场文旅体验。

这份蓝图，还在不断生长。旗舰店门前，特地预留了一块开阔的场地。“未来我们会定期在这里举办不同主题的‘农交会’。”王承介绍，“比如一场陕西榆林的专场推介，让苏州市民能和远方的农人面对面，也让这间‘会客厅’更有烟火气。”

品牌是承诺，生态是土壤。“旗舰店的落成，绝不只是为了多一个销售渠道。”在吴中农发集团董事长仉勇看来，这盘棋的最终落点，是吴中农业整体价值的重塑。从卖出一斤米、一斤茶，到经营一个品牌、一个生态，其核心是提升农产品的附加值，并通过产业融合让乡村的价值被重新发现。“这个旗舰店，就是我们整个产业生态面向城市的‘会客厅’，也是这条价值重塑之路坚实的起点。”

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